黨委書記 宋道會
同志們：
按照全市“接地氣、連民心”服務群眾教育實踐活動啟動大會精神，根據我公司的實際情況，經公司黨委（擴大）會議研究決定，我公司以“保供熱、送溫暖、還藍天”為主題，在全公司開展“接地氣、連民心”服務群眾教育實踐活動。
本次教育活動的指導思想是以黨的十八大精神為指針，深入踐行“三實兩創”共同價值理念，以“保供熱、送溫暖、還藍天”為主題，開展“接地氣、連民心”服務群眾教育實踐活動，以解決熱用戶關心的熱點、難點問題為重點，轉變工作作風，密切同用戶聯系，改善服務質量，提高供熱水平，為推進建設和諧牡丹江、促進全市經濟更好更快發展做出貢獻。
本次活動的總體目標是經過三年的教育實踐，使“保供熱、送溫暖、還藍天”取得顯著成效，成為“接地氣、連民心”在我公司的具體化行動，不斷改進管理方式，切實增強服務意識，提高工作效率，依法和諧供熱，把“發展熱電、造福市民，送用戶溫暖，還市民藍天”落實到各項實際工作中，努力建設和諧供熱環境。
我公司以“保供熱、送溫暖、還藍天”為主題的“接地氣、連民心”教育實踐活動，共有五項主要任務：
第一項任務是加強教育學習。一是加強政治理論學習，二是加強崗位技術業務學習。政治理論學習主要包括黨的十八大精神，科學發展觀重要思想，新修訂的《黨章》和最近閉幕的全國人大、政協兩會精神，以及市委十一屆二次、三次全委會精神，使黨員和全體管理人員不斷提高政治理論素養、綜合素質。上個月的員工視頻大會黨委傳達學習了全市“接地氣、連民心”啟動大會的精神，本周四公司骨干人員又聆聽了省委十八大精神宣講團所做的專題宣講報告，這是一種集中學習的方式。今天，黨委對各黨總支、支部的組織機構又做了新的調整和加強，下部的政治理論學習要采取集中與分散相結合的方式，由各總支、支部結合“三會一課”等組織活動形式，組織好黨員的日常學習，要做到有計劃、有筆記、有體會，通過黨員的理論水平提高引導和帶動全體員工的思想進步。
崗位技術業務學習，就是我們各自工作崗位上所必須的技術業務知識。我公司全體員工從總體上看，崗位技術、業務能力的素質和水平，能夠滿足基本工作的需要，特別是生產、經營、管理等主要、關鍵崗位上的骨干人員，能力較強，水平也比較高，因此創造了我公司在熱源機組建設、供熱管網敷設、生產運行指標管理和水力工況調節等方面，創造了令同行羨慕學習的先進成果。但是我們也不能盲目驕傲，從大多數員工的層面上來說，崗位技能、業務技術，對比公司發展過程中不斷提高的工作標準和要求，還有待于進一步不斷學習和提高。目前，我們工作中出現的問題還很多、甚至是相當的嚴重，比如生產上的誤操作，服務上的不規范，管理上的脫節和混亂等現象，還時有發生，給公司造成了不小的經濟損失，甚至付出了鮮血與生命的代價，這必須引起我們每個員工的高度重視。況且，隨著我公司人員管理集約化，設備管理集成化發展步伐的推進，以及2000萬平方米供熱面積、500名員工發展目標的不斷探索與實踐，逆水行舟不進則退，能者上，庸者下，落后淘汰的機制也會不斷完善。近幾年，公司給每名員工配備5本以上崗位需要的書籍資料，最近又建立了每名員工的圖書資料檔案，今后還要從每個崗位學習的資料中出題考試，而且，實行工資晉級、崗位晉升等逢晉必考的原則等，這些措施的實施是對員工學習的幫助與支持，也是對員工學習的督促與鞭策。因此，加強學習，與時俱進，跟上公司工作發展的需要，對于每個黨員、每個員工十分重要，迫在眉睫。
學習教育活動的第二項任務是保供熱。也就是“接地氣、連民心”教育實踐活動在我公司具體化的第一條。
大家都知道，我公司目前熱源能力總量是1680T/H，我公司的供熱面積迄今已達到了1600萬平方米，而且每年新接并網加上小鍋爐、土樓等并網合計，大約以100萬平方米的速度逐年遞增，熱源能力吃緊，管網敷設要跟進，因此，今年電廠要上兩臺200T/h的熱水鍋爐，新采暖期必須投產運行，西十一江橋DN1200的管線要過江，主干網還要向江南對俄科技園區延伸，西城對外輸出的主干網輸送瓶頸部位要改造，再加上電廠脫硫工程的建設，西城2000噸備用儲水罐的建設等等，可以說今年的基本建設任務和投資是巨大的，公司正常的供熱生產經營也將面臨著巨大的壓力。因此，全體黨員、全體員工必須樹立過緊日子的思想，在生產、經營、基建、管理等方方面面，都要精打細算，不必要的活動、開支，堅決不能辦，不該花的錢，堅決不花。從公司的每一項工作、每個崗位、每個環節、每項活動到每個員工的工作行為都要精細化運作，精細化操作，精細化管理，立行節約，杜絕浪費，確保我們的基本建設工程如期高質量建成，保證我們正常的供熱生產經營工作安全穩定。
保供熱是我們公司的天職、第一要務。跟不上全市城建發展的步伐，不能及時有效地控制、占穩本屬我公司供熱區域內的供熱市場，我們就有被蠶食、被支解，甚至被淘汰的危險。這絕不是危言聳聽，就在半個多月前，市發改委在全市推廣熱泵節能技術供熱方式時，找到某供熱同行，他們表示本單位有充足的熱源，不用采取熱泵節能技術，只要給他們割讓供熱面積就行。另外，如果我公司自己的熱源能力、熱網輸送能力跟不上本屬我們市場中的供熱需求，政府也會另選他人，另謀高就，或者切割我們的供熱面積。所以，市場經濟環境下，供熱競爭格局的現實情況中，供熱企業之間通過供熱質量、服務質量、供熱能力以及各種經營手段的競爭，無時無刻不在進行。因此，我們全體員工必須未雨綢繆、居安思危，就象董事長提出的，我們公司門前貼的對聯上寫的一樣“全力保供熱、齊心攻難關”。
學習教育活動的第三項任務是“送溫暖”，也就是 “接地氣、連民心”活動在我公司具體化的第二條。
我們做為供熱企業從立足到存在，其目的和宗旨歸根到底就是為用戶送溫暖，讓用戶在寒冷的冬季住上暖屋子。但是送溫暖并不象送電、送水、送通訊等那么簡單，溫暖的標志是溫度，溫度是靠水這個介質來傳遞的，因此，完成送溫暖這個過程是件很復雜的事情，除了我們公司要送出標準的充足的熱量以外，用戶的家中能否體現出來，用戶能否積極配合，用戶從心里能否認可等等，都是問題。那么熱源的穩定運行，熱網的平衡調節，管網和用戶室內供熱設施的維護，包括用戶咨詢、投訴的解答處理等等，每個環節的工作不到位、不完善、不規范、不滿意，都會使送溫暖這個事情大打折扣。因此，無論是在熱源、熱網的生產運行崗位上工作，還是在維護、服務、收費、管理等一線窗口崗位上工作都要按標準、按規范、高質量、保安全地操作，送溫暖工作的各個環節是緊密相扣的鏈條，任何一個環節出現問題導致的后果就是用戶不滿意，就是公司整體供熱效果的失敗。
這里我想重點強調一下供熱維護和服務，我公司供熱20多年來，一直是供熱安全穩定運行，并在市政府開展暖屋子評比3年來，連續3年獲得了先進供熱企業的稱號，市委、市政府和絕大多數的用戶對我公司的供熱都給予了充分的肯定。但是，關起門來說，我們的供熱維護和服務真的到位了嗎？以今年這個采暖期到目前，客服中心提供的數據看，百萬平方米用戶投訴率為2.8%，其中不達標用戶統計共1155戶，包括東安414戶，西安528戶，陽明213戶，至今經過處理仍未達標的有161戶。其中東安36戶，西安98戶，陽明27戶，共161戶，從客服統計數字來看，雖然百萬平方米投訴率2.8‰和161戶占比1‰的不達標用戶，相對于全公司16萬用戶來說比例極小，但對當事者用戶來說就是百分之百。因此，董事長提出“用戶室溫不達標就是事故”，要象處理供熱鍋爐和管網泄漏的事故一樣，及時處理室溫不達標的用戶。而目前，我們的工作實際當中，對用戶投訴推諉，不到現場，不敢登門，接待用戶不禮貌、不規范等行為時有發生。同志們，面對這些問題怎么辦？今年的重點工作安排上，加強員工教育培訓，規范各項工作制度流程，是其中一項。孟總在上個月的視頻大會上已經講到了，比如：3年內把16萬用戶走訪一遍，完善用戶信息檔案，購買了測溫儀支架，生技處制定了測溫流程等，另外，今年值長組牽頭，營業處、勞人處等有關部門配合，還要制訂出客服、投訴咨詢解答標準語言、規范并印刷成冊，發到全體客服及網上窗口維護服務各崗位進行學習培訓，要求必須背下來，工作中按標準語言格式回答。另外，孟總在工作安排中，要求的對不達標用戶的冬病冬治，冬病夏治等措施，都必須嚴格落實到位。還有，今年的分戶改造工作，公司對改造施工的整體費用進行包干使用，按改造面積2元/m2給予補貼，且今后每年遞減10%。今天會上，趙杰書記宣讀的《違倒通報》對轄區管片用戶監護失職的考核等等，都是今年要嚴厲考核，嚴格紀律，落實“守土有則”的有力措施，所以要真正完成送溫暖的任務，必須全員、全過程、全方面的努力，在此，要求各總支、支部，要圍繞公司中心工作，積極參與，積極組織開展相應的配合活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，和黨員的先鋒模范作用，從而把我公司的“送溫暖”提升一個新的檔次。
學習教育活動第四項任務是“還藍天”，也就是“接地氣、連民心”在我公司具體化的第三條。
我公司作為集中供熱企業，除了供好熱之外，我們還擔負著重大的節能減排環保責任，我們公司的口號是“送用戶溫暖，還市民藍天”，“還藍天”就是環保。我們并網小鍋爐，拆除小鍋爐是還給城市綠地，拆除小煙囪是給城市減輕空氣污染。我們自己的鍋爐也要進行脫硫，脫硝改造，這已列入我市的重點環保工程，這就是我們擔負的“還藍天”任務。此外，我們供熱運行中的節水、節電、節熱、節煤等節能減排工作，都是“還藍天”工程。試想，隨著人們生活水平的不斷提高，對環保的要求也自然會越高，特別是隨著國家節能減排標準的不斷提高，以及工作力度的不斷加大，粗放式的生產、隨意的超標排放都將被嚴格禁止。我公司鍋爐煙囪的煙氣排放和廢水排放，都已納入到市環保部門的在線監測，我公司的排放情況時刻都擺在政府和全體市民的視野中接受監督。不改造、不減排、不達標，隨時都會受到政府的制裁、處罰，甚至是被勒令關停被淘汰。怎么辦？自己的夢自己圓，要生存、要發展，就得按照國家政策和社會進步的要求進行規范治理，其它別無選擇！因此，公司要進行電廠的“七爐一塔”脫硫改造，在生產運行上，要嚴格各項能耗的控制與考核。全體黨員、全體員工都要順應形勢，立足崗位，與公司一道承擔起，完成好“還藍天”的重任。黨委要求各總支、支部、全體黨員要在這項工作中，緊密配合公司、結合各單位實際開展活動，統一思想，創造業績。
學習教育活動的第五項任務是夯實基礎，全面加強黨組織建設。今天會上，宣布的公司黨委對總支、支部組織機構的調整決定，這是從組織形式上的一個工作加強。更重要的組織建設，則是通過黨委、總支、支部等各級黨的組織，圍繞公司中心工作，在日常工作中組織開展一些行之有效的、切合實際的思想、宣傳、組織、發動等工作和活動，真正通過黨委的政治核心作用，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導、團結、帶領全體股東和全體員工，在公司董事會的領導下，與公司全體員工一道，圓滿完成公司的各項工作任務，確保公司健康、順利、可持續發展。
在此，黨委要求，各總支、支部要組織好“和諧供熱黨旗紅”黨建品牌的創建活動，開展好“黨員創紅旗崗”、“員工創明星崗”活動，群團組織要組織開展好各種技術比武、勞動競賽和反事故演習等活動，切實發揮出黨組織、黨員應有的引導推動和模范帶頭作用，讓員工在工作中有精氣神，使企業在發展中充滿活力，真正體現出熱電人應有的力量和形象。
同志們，“接地氣、連民心”教育實踐活動，在我公司的五項重點任務，大家都清楚了，會后，活動方案將印發到各總支和支部，請認真組織黨員學習，結合本單位實際制定本單位的活動方案，全力做好這項工作。
同志們，共產黨黨章中規定：共產黨的宗旨是為人民服務。習近平總書記提出：人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。習主席提出并被剛剛閉幕的國家兩會倡響的“實現中華民族使大復興的中國夢”，給了中國人民美好的希望和無限的憧景。我們董事長在2003年公司改制時，也提出了一個“有粥大家喝、共渡難關，有飯大家吃、共同溫飽，有肉大家分、共奔小康，有錢大家花，共創富裕”的“四有四共”熱電夢，現在，經過改制十年的奮斗與實踐，我們已完成了前三個階段，我們渡過了最艱難的時期，可以吃飽飯、分上肉了。“熱電夢”的下一個階段，是過上小康創富裕，這還需要我們繼續努力。讓我們團結、拼搏、進取、奮斗，把我公司做精、做優、做強的基礎上，不斷做大，我們有堅定的信心相信，在公司黨委、董事會和經理班子的堅強領導下，通過全體股東、全體員工的共同努力，我們一定能夠圓一個美好的“熱電夢”！
謝謝！
